予防に特化することは

共感ではなく“現実”
「うちは大丈夫」と思っていませんか？

それでも、指摘は出ます
なぜなら
見られているポイントが違うからです

税務調査では、次のような指摘が多く発生しています。

外注費の否認
500万〜2,000万円

役員報酬の否認
数百万円

経費の否認
数百万円

そして問題はここからです
一度指摘を受けた会社は
“次も来る会社”として管理されます

税務調査には“選定ロジック”があります。

→このループに入ります

私たちがやっていること私たちはこの業務では申告業務は行いません。
税務調査対策のみに特化しています。

なぜ「税務調査予防」に特化したのか

私はこれまで、数多くの税務調査に立ち会ってきました。
その中で、ある共通点に気づきました。
調査で問題になる会社ほど、
調査当日は真面目に対応しています。

問題は、
数年前の判断と設計にありました。
「その処理を、なぜそうしたのか」それを説明できない。
ここで結果は決まります。
私は調査が来てから慌てる支援ではなく、来ない状態をつくる支援に本気で向き合うことを決めました。

私が「やらないこと」

記帳代行を主軸にしません
月次作業を売りにしません
価格競争はしません
理由は単純です。
経営と税務リスクに向き合うには、時間と集中が必要だからです。

どんな法人と向き合いたいか

年商概ね10億円以上の法人、更にグループ関連会社、海外取引などの
関連会社・不動産・海外取引などの税務リスクを抱えている
税理士を「作業者」ではなく
判断のパートナーとして求めている